Informe sobre el estado de la sostenibilidad: edición de mejora del proceso de fabricación

La categoría de mejora del proceso de fabricación incluye materias primas y enfoques que permiten la reutilización de los recursos. Estos cambios permiten que los recursos que a menudo se desperdician, como el agua o la energía, se reutilicen o reutilicen de una manera diferente en el proceso de fabricación.

Actualmente, el 69% de los encuestados afirma haber realizado mejoras en los procesos de fabricación, y otro 12% planea realizar dichas mejoras en los próximos tres años. El veinte por ciento no ha hecho ni tiene planes de hacer estos cambios.

La adopción de estos materiales varía mucho de un país a otro. Casi el 90% de los encuestados brasileños ya los utilizan, al igual que el 83% de los estadounidenses y el 80% de los encuestados mexicanos. En el otro extremo del espectro, menos de la mitad de los encuestados italianos afirman utilizar materiales para mejorar los procesos de fabricación en este momento.

Una amplia variedad de beneficios motivan a las empresas a emprender mejoras sostenibles en los procesos de fabricación. Casi una cuarta parte de los encuestados afirma que la ventaja competitiva es el principal impulsor de estas prácticas, mientras que otro 17% considera que el aspecto técnico es el beneficio más importante de este ámbito de la sostenibilidad. Muchas otras están motivadas principalmente por la reducción de los costos de materiales (13%), la demanda de los clientes/consumidores (12%), el impacto ambiental (11%), el cumplimiento normativo (8%) y la reducción de las paradas de mantenimiento (8%). Muchos profesionales también denominaron valor agregado a la mayoría de estos factores, al igual que el ahorro de energía.

«Con la mejora de los procesos de fabricación, hablamos de optimizar la forma en que hacemos las cosas hoy en día para lograr un beneficio sostenible», afirma Attila Husar, director de Filtración en Soluciones Industriales de IMCD Canadá. «Esto abre una cantidad increíble de puertas porque no existe una solución única para todos».

El precio es el aspecto más difícil de realizar estas mejoras, según el 41% de los encuestados que lo han hecho. La funcionalidad es la principal preocupación para otro 25% de ellos, y el 22% de la mayoría tiene dificultades con la disponibilidad. La funcionalidad resultó ser un problema inusualmente común en Alemania, y el 61% de los encuestados alemanes lo calificó como el principal desafío en el área de la mejora de los procesos de fabricación.

Los encuestados que aún no utilizan materiales para mejorar los procesos de fabricación suelen tener dificultades para encontrar materiales alternativos apropiados para sus industrias (33%) y saber qué materiales usar (33%). Lo más probable es que empiecen a usar estos materiales en el futuro debido a la demanda de los clientes/consumidores (25%) y con la esperanza de que esto les brinde una ventaja competitiva (21%).

Los materiales para mejorar los procesos de fabricación son mucho más populares en las Américas. El 85 por ciento de los encuestados de las Américas ya utilizan estos materiales, en comparación con el 59% en EMEA. El veintiocho por ciento de los encuestados de EMEA no tiene previsto empezar a utilizar estos materiales en el futuro, mientras que todos los encuestados estadounidenses, excepto el 7%, esperan tenerlos en funcionamiento en los próximos tres años.

El rendimiento técnico parece desempeñar un papel mucho más importante en las mejoras de los procesos de fabricación en las Américas, ya que el 28% de los encuestados lo califica como el principal impulsor, en comparación con solo el 8% en EMEA. Los habitantes de las Américas también tenían más probabilidades de calificar el impacto ambiental como un factor impulsor (un 13% en comparación con un 7%). Los encuestados de EMEA dijeron con más frecuencia que los impulsaban los costos de los materiales (el 17% frente al 8%) o la demanda de los clientes/consumidores (el 17% frente al 7%).

Poco menos de una cuarta parte de los encuestados de cada región dijeron que la ventaja competitiva impulsó sus esfuerzos en esta área.

En general, los encuestados de América y EMEA tuvieron problemas con aspectos similares de esta área de sostenibilidad, aunque los precios fueron una queja más común en las Américas (48%) en comparación con el 35%). Una proporción ligeramente mayor de los encuestados de EMEA (el 28% frente al 22%) consideró que la funcionalidad era el principal desafío.

Las empresas más pequeñas parecen estar a la zaga de las más grandes en este ámbito. El 63 por ciento de los encuestados de empresas con menos de 100 empleados afirman que utilizan materiales para mejorar los procesos de fabricación, en comparación con el 76% de los encuestados de empresas medianas y el 70% de los de las empresas más grandes que afirman lo mismo.

En general, los encuestados clasificaron las mejoras en los procesos de fabricación como la penúltima área de sostenibilidad con mayor impacto en los próximos años.

Sin embargo, si bien es posible que estos materiales no provoquen el cambio más drástico o rápido, su impacto sí acumularse con el tiempo a medida que se fabrica los procesos se transforman.

La mayoría de los encuestados consideran que conocen bien esta área de sostenibilidad: el 29% se autodenomina experto y otro 45% afirma tener un conocimiento intermedio en el campo. Esto, sumado a la tasa relativamente alta de adopción de estos materiales, sugiere que los cambios positivos en los procesos de fabricación seguirán aumentando.