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Las verdaderas barreras e impulsores de la discusión circular: inversión, impacto ambiental e innovación

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Esta página ha sido traducida del inglés mediante IA.

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Escuche a nuestros expertos hablar sobre las verdaderas barreras que impiden la adopción sostenible, los factores clave que impulsan a la industria hacia una economía más circular y los desafíos a los que se enfrentan las pequeñas y medianas empresas para lograrlo.


Presentamos a:
  • Dra. Fikri Alemdaroglu, directora del grupo empresarial de Industrial Solutions | IMCD
  • Katie Stiefermann, directora de marketing global y directora de sostenibilidad de Industrial Solutions | IMCD

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Todos los días, trabajamos con nuestros clientes para apoyarlos en su camino hacia una economía más circular y, a menudo, nos enfrentamos a lo mismo desafío en estas conversaciones: costos de materiales. Sin embargo, los nuevos datos demuestran que esta podría no ser la principal barrera para la adopción sostenible.

Entonces, ¿cuáles son las verdaderas barreras? ¿Y qué factores ayudarán a la industria a superarlos? Para averiguarlo, encuestamos nuestros segmentos del mercado industrial. Analicemos nuestros nuevos datos.

El coste no es un verdadero obstáculo para la inversión.

La transición hacia una economía circular es compleja. Son pocos los puntos de referencia existentes que bastan por sí solos para guiar las acciones futuras, e incluso las empresas con objetivos de sostenibilidad cuantificables a menudo no miden las evidencias que los cumplen. Sin embargo, una y otra vez, la cuestión del costo de los materiales ocupa un lugar prioritario en la conversación. Desde luego, no sorprende que las alternativas sostenibles sean significativamente más caras que las de origen fósil. Sin embargo, debido a esto, hasta la fecha hemos registrado avances algo limitados debido a las restricciones presupuestarias en los últimos años de turbulencia financiera.

Hace poco realizamos una encuesta a clientes sobre nuestros mercados industriales y les preguntamos qué opinaban de pagar más por alternativas sostenibles. Y los resultados fueron bastante sorprendentes: el
  • el 8% afirmó que no estaba dispuesto a pagar más para utilizar materiales sostenibles
  • el 27% está dispuesto a pagar más si su cliente puede absorber el coste final
  • El 57% afirmó que está dispuesto a pagar más si puede demostrar el valor de su negocio y medir el impacto sostenible

Estos datos cuentan una historia muy diferente a la que nos hicieron creer. Demuestra que las personas no tienen miedo de invertir, sino que necesitan poder encontrar y demostrar el valor de esta inversión. También nos indica que no hay expectativas de que las alternativas sostenibles tengan el mismo coste que sus homólogas, lo que abre bastantes puertas si pensamos en el avance hacia una economía más circular.

Las limitaciones y los recursos están ralentizando la adopción

Así que, si no se trata solo del aumento de los costes, ¿cuáles son los verdaderos obstáculos que frenan el avance hacia una economía circular? Nuestra encuesta reveló que la funcionalidad y la disponibilidad de las alternativas sostenibles se encuentran entre los desafíos más importantes y consistentes a los que se enfrentan nuestros clientes. De hecho, muchos informaron que, aunque tienen la intención de empezar a utilizar alternativas sostenibles en los próximos tres años, en la actualidad no existen alternativas buenas para sus industrias. Además, incluso cuando los encuestados sospechaban que podían existir alternativas adecuadas, solían decir que no sabían cuáles elegir.

Cuando se trata de materiales sostenibles, las pequeñas y medianas empresas suelen tener dificultades para seleccionar porque:
  • A veces, introducir estas alternativas sostenibles no es un intercambio individual. Es mucho más complicado que eso. Es posible que se requiera una investigación, pruebas y formulación exhaustivas para garantizar que el resultado mantenga las propiedades que nos propusimos lograr originalmente y que el nuevo enfoque no sea contradictorio para los fines de la sostenibilidad.
  • Las empresas más pequeñas suelen tener pocos recursos. Esto hace que sea mucho más difícil implementar nuevas innovaciones sostenibles.
  • La información y los datos sobre la sostenibilidad son limitados. Esto complica aún más el proceso de introducción de la sostenibilidad y dificulta incluso su conocimiento. por dónde empezar.

El lavado ecológico es creando un escepticismo en la industria

Más allá de la selección de materiales, existe una clara vacilación entre todos los actores de la industria química en torno a la sostenibilidad. A pesar de que en todas las ferias comerciales aparecen afirmaciones como «alternativas verdes», «química verde», «futuro sostenible» y muchas otras afirmaciones similares, la industria sigue siendo cautelosa en cuanto a lo que constituye un lavado ecológico.

De hecho, el 26% manifestó su preocupación por el hecho de que la mayoría de las iniciativas de sostenibilidad que ve lo son. Otro 54% dijo que pensaba que solo algunas de las iniciativas sostenibles eran legítimas, pero que seguían siendo prudentes. Esto sugiere que cuatro de cada cinco personas de la industria están preocupadas en cierta medida por el lavado ecológico.

Dado que el 80% afirma que le preocupa el lavado ecológico, es necesario fomentar la confianza en la industria química. El escepticismo puede atribuirse a:
  • Nuevas alternativas. Si bien la sostenibilidad no es un tema nuevo en la industria química, la mayoría de las alternativas sí lo son. Esto significa que, en este momento, muchas de ellas no están maduras ni son competitivas desde un punto de vista técnico con sus homólogas fósiles.
  • Los datos y la transparencia son limitados. En la actualidad, estos son limitados. Sin embargo, a medida que avancemos en el desarrollo de datos y documentación con herramientas como la huella de carbono de los productos y el análisis del ciclo de vida, esto no solo ayudará a medir y evaluar el progreso, sino también a crear una transparencia en la industria que no existe plenamente en la actualidad.

Con más madurez y transparencia, llegarán la credibilidad y la confianza.

La diferenciación competitiva y la innovación de productos impulsarán el progreso

A pesar de estos desafíos, vemos muchas oportunidades potenciales. Los cambios realizados en los sectores industriales tienen el potencial de repercutir en el progreso sostenible en toda la cadena de valor... y vemos que la industria se encuentra en plena transformación. Las empresas y los países de todo el mundo se han comprometido con una serie de objetivos de sostenibilidad con plazos establecidos para 2030. Ya sea que se cumplan plenamente o no esos objetivos para 2030, es seguro que la industria química tendrá un aspecto muy diferente al actual dentro de una década.

Nuestra encuesta confirmó que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas ya están trabajando para integrar soluciones sostenibles, o tienen previsto hacerlo en los próximos tres años. Además, el 92% cree que la sostenibilidad es un factor diferenciador competitivo. Esto nos indica, con toda claridad, que la diferenciación competitiva impulsa la sostenibilidad.

Sin embargo, cabe preguntarse: si todo el mundo lo hace, ¿seguirá siendo un factor diferenciador? Nuestra respuesta es sí. Vemos que la diferenciación se ve impulsada por la innovación de los productos. Se sabe que las innovaciones tienen un aspecto diferente en cada rincón del mundo. Esto se debe a dos razones: la disponibilidad de materiales y la necesidad de destacar. De cara al futuro, esperamos que las propiedades de los materiales utilizados en las formulaciones varíen considerablemente, pero con una funcionalidad final similar. Por lo tanto, quienes adopten nuevos enfoques seguirán diferenciándose de la competencia.

Las empresas y los consumidores se esfuerzan por lograr un impacto ambiental positivo

Más allá de la diferenciación competitiva, la circularidad tiene otro factor clave: el impacto ambiental. Descubrimos que el impacto ambiental figuraba constantemente entre los tres principales impulsores del uso de diferentes tipos de alternativas sostenibles. Esto demuestra que muchas empresas se han comprometido a reducir su impacto ambiental, y a muchas personas les apasiona mejorar las cadenas de suministro para dar mayor prioridad a las personas y al planeta.

En primer lugar, las regulaciones están creando un sentido de urgencia, empujando a las empresas hacia la circularidad más pronto que tarde. De hecho, el 23% afirmó que las regulaciones eran el motor más influyente de la sostenibilidad en sus industrias. Cabe señalar que para las pequeñas y medianas empresas, esto puede convertirse en un desafío. Regularmente se publican nuevos reglamentos y normas en todo el mundo que nos mantienen alerta. Esto crea una necesidad casi constante de innovación y evaluación de la forma en que hacemos las cosas hoy en día

El segundo aspecto a tener en cuenta como impulsor del impacto ambiental es la demanda de los consumidores. El 30% afirma que la demanda de los clientes y consumidores es el motor más influyente de la sostenibilidad en la industria química, y sabemos que esto por sí solo está dando lugar a un enorme impulso hacia las iniciativas circulares.

Conclusiones clave

  • El coste de los materiales no es un verdadero obstáculo para un futuro más circular; más bien, necesitamos demostrar el valor que la adopción sostenible aporta a las empresas.
  • Limited raw las alternativas a los materiales y el lavado ecológico son barreras importantes, pero no las que no puedan superarse con más datos, transparencia e innovación.
  • La diferenciación competitiva y el impacto ambiental son factores claros que impulsan la circularidad y las regulaciones, y la innovación de los productos mantendrá el impulso.

IMCD Industrial Solutions | Programa de soluciones sostenibles

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